Мониторинг изменения закупочных цен

4,000 

Часто поставщики не отличаются особенной щепетильностью в денежных вопросах. Если у них появляется возможность заработать, воспользовавшись вашей невнимательностью — большинство из них делает это без малейших сомнений.

Обычная практика — завлечь вас к сотрудничеству низкими ценами, а затем, дождавшись момента когда вы станете им доверять и перестанете перепроверять цены, начать их незаметное повышение.

 

Как отследить повышение цен поставщиком?

Или я часто наблюдаю такую ситуацию — поставщик отпускает вам очередную партию товара по высокой цене, а потом опять продолжает продавать по обычной. Реальный пример такого повышения — на первом рисунке ниже.

Что это, ошибка или хитрый план? Непонятно, да и неважно. Вне зависимости от причин, покупка товара по завышенной цене снижает вашу прибыль (если не изменилась продажная цена) и увеличивает риск потерять покупателей (если изменение закупки изменило продажные цены).

В решение «Мониторинг закупочных цен» входит ряд инструментов, которые помогут вам закрыть вопрос с подобным мелочным надувательством, гарантированно снимут беспокойство по конкурентности закупочных цен и восстановят доверительные отношения с поставщиками.

 

1. История покупок в списке товаров

1 000 руб.

 

Известно, что огромное число открытий совершаются чисто случайно. Поэтому, если каждый раз, при поиске товара в списке, вы будете обращать внимание на историю его покупок, то рано или поздно заметите аномалии в ценах поставщика (если он таковые допускает, конечно).

Учитывая то, что средний пользователь 1С открывает список товаров по нескольку раз в день, получаемой информации будет достаточно, чтобы с большой вероятностью заметить сигналы о недобносовестности поставщика и заняться им более плотно.

 


Когда вы выбираете товар в списке, внизу отражается история его покупок.
В данном примере (из реальной практики) видно, что 07.12.2011 был скачок цены, предположительно из-за ошибки поставщика. Т.к. инструменты для контроля цен тогда еще не использовалоись, ошибка поставщика отразилась на прибыли магазина.

 

2. Отчет по изменению закупочных цен

1 000 руб.

 

Отчет выводит все значительные изменения закупочных цен за период.

Он может быть полезен, если накладные вносит оператор, в чьи полномочия не входит выяснение отношений с поставщиком.

Построить процесс контроля цен поставщиков можно следующим образом:

  • выделить человека, который будет еженедельно формировать отчет за прошедшую неделю по позициям, цены на которые выросли более чем на 1 процент
  • распечатывать этот список, спокойно его анализировать и при необходимости, созваниваться с поставщиком и обоснованно требовать снижения цен

Поставив процесс контроля, вы обретёте спокойствие относительно поползновений поставщиков в сторону незаметного увеличения цен

 


Фрагмент отчета. Выведен товар, предыдущая и последняя накладные, предыдущая и текущая цены, отклонение между ценами. Синим выделено количество дней, прошедших с предыдущего поступления. По клику на колонке с датой предыдущего поступления, откроется сам документ

3. Информация о изменение цены в документе поступления

1 000 руб.

 

Видеть изменение закупочной цены в момент внесения поступления удобно тем, что можно решить проблему в момент её появления, а не тогда, когда товар уже ушел на полки.

Не секрет, что поставщики гораздо сговорчивей, когда вы предъявляете им свои претензии до того, как оплатите полученный товар.

 


Табличная часть документа, в котором прошло незамеченным повышение цен поставщиком (колонки изменения цен еще не было). Чуть ниже следующая накладная от этого же поставщика, в которой он отыграл цены назад.

4. Информация о изменении цены при установке цен

1 000 руб.

 

Всё вышесказанное относится и к моменту установки цен, особенно когда у вас несколько типов цен для покупателей, особенно чуствительных к стоимости.

 


Зеленым в документе «Установка цен» показана предыдущая цена на этот товар.

 


В документе «Установка цен» показываются предыдущие цены.

Цена за все четыре пункта

Отзывы клиентов

Перевод работы компании «КРИСТОФЕР» на 1С:Управление Торговлей 8

Вершинина Анна Геннадьевна
Главный бухгальер ООО "КРИСТОФЕР"
Федеральная компания КРИСТОФЕР — официальный торговый и сервисный представитель немецкого концерна KARCHER (Германия) с 1996 года. Астраханское представительство открылось в 2007 году. Первоначальная автоматизация была произведена на базе «1С:Торговля и Склад 7.7». По решению учредителей, с 2013 года была поставлена задача по переходу на учет в программе «1С:Управление торговлей 8». ( далее ... )

Перевод работы компании «Калибр» на 1С:Управление Торговлей 8

Лыков Артем Викторович
Директор ООО "Калибр"
Завтра мы должны работать лучше, чем сегодня. Именно поэтому я постоянно занимаюсь совершенствованием работы своего магазина. Немаловажными элементами этого являются учет и анализ данных. ( далее ... )

Перевод работы сети салонов «Изюминка» на 1С:Управление Торговлей 8

Гаринович Светлана Владимировна
Управляющий сети мебельных салонов "Изюминка"
Для выполнения работ по переходу на 1С:Управление Торговлей 8 мы выбрали компанию Первая Система: специализированную организацию по автоматизации торговли, обладатель статуса «Центр Компетенции по Торговле» от 1С. ( далее ... )

Внедрение 1С:Управление Торговлей 8 ред 10.3 в «EVITA» г. Астрахань

Индивидуальный предприниматель  Абдухакимов Э.Р.
«EVITA» г. Астрахань
Компания «EVITA» — один из лидеров по созданию коллекций обуви, сумок и аксессуаров для мужчин и женщин. В её ассортимент входит около 3000 наименований обуви и аксессуаров. К сожалению, первоначальной автоматизацией магазина занимались не вполне компетентные специалисты, поэтому в компанию «Первая Система» мы обратились разочарованные как продуктом 1С, так и программистами, занимающимися их установкой. ( далее ... )

Внедрение 1С:Управление Торговлей 8 ред. 10.3 в ООО «МегаОптика»

Зинина Ольга Владимировна
Директор ООО "МегаОптика"
Создание сети центров коррекции зрения МегаОптика началось с практически одновременного открытия 12 салонов. Их запуск состоялся в течение 2-х месяцев в различных частях города. Эта работа потребовала от нас колоссальных усилий по подбору и обучению персонала, поиску и подготовке помещений, закупке и установке стеллажей и оборудования, проведения рекламной кампании. ( далее ... )
О ТОВАРЕ
Название
Мониторинг изменения закупочных цен
Цена
4000.00 RUB
Наличие
Предзаказ