Диаграмма: Сумма остатков на складе в разрезе цен (бесплатно)

Категории: ,

Обработка высылается на электронную почту

Ссылка для скачивания отчёта находится внизу страницы.

Никогда не будет лишним посмотреть на свою фирму под новым углом. Это расширяет кругозор, даёт возможность обнаружить что-то интересное и в конечном счёте улучшает качество управления.

Наш очередной бесплатный аналитический отчёт выдает информацию о сумме складских запасов в разрезе цен.

В картинке ниже, например, видно, что остаток товаров стоимостью от 0 до 3616 руб. — 51 миллион рублей. Тогда как общий остаток — 61 миллион рублей.

В данном случае диапазон цен разделён на 16 частей пропорционально цене: максимальная цена 57’860,52 руб., значит ширина интервала — 57’860,52 / 16 = 3’161.30 руб.

Двойной клик по колонке гистограммы открывает таблицу со списком товаров, вошедшими в выбранный диапазон.

Можно разделить цены другим способом — пропорционально количеству позиций. Тогда остатки на том же складе будут выглядеть по-другому:

Здесь видно, что 165 товарных позиций стоимостью от 5365 до 57860 руб. занимают 8 миллионов рублей, а от 317 до 445 — 1,464 миллиона. В каждой колонке содержится остаток по 165 товарным позициям.

Половина товаров стоит до 245 рублей.

80% — до 3000 рублей.

Дополнительные сведения:
  • Разработано для конфигураций “Управление торговлей 10.3”.
  • Код открыт.
  • Разработка реализована в виде внешнего отчета.
  • Поставляется по принципу “как есть/as is”.
ПОДЕЛИТЕСЬ ЭТОЙ СТАТЬЕЙ:
О ТОВАРЕ
БЕСПЛАТНО
Название
Диаграмма: Сумма остатков на складе в разрезе цен (бесплатно)
Цена
RUB
Наличие
В наличии

Наши преимущества

Специализация

100% наших клиентов из сферы торговли.

Готовые решения

Наши разработки проверены на практике.

Региональная цена

900 р/час — дешево даже для регионов.

Отзывы клиентов

Перевод работы компании «АНГАРА» на 1С:Управление торговлей 8

Подольская Альвина Маисевна
Заместитель генерального директора ООО ПКФ "Ангара"
Компания Ангара входит в десятку крупнейших фирм Астрахани по продаже строительных и отделочных материалов. Чтобы отвечать возросшим требованиям по качеству управления ассортиментом товаров и услуг, отношений с клиентами и поставщиками, управления складскими запасами, весной 2009 года было принято решение о переходе на программный продукт «1С:Управление Торговлей 8». ( далее ... )

Перевод работы компании «КРИСТОФЕР» на 1С:Управление Торговлей 8

Вершинина Анна Геннадьевна
Главный бухгальер ООО "КРИСТОФЕР"
Федеральная компания КРИСТОФЕР — официальный торговый и сервисный представитель немецкого концерна KARCHER (Германия) с 1996 года. Астраханское представительство открылось в 2007 году. Первоначальная автоматизация была произведена на базе «1С:Торговля и Склад 7.7». По решению учредителей, с 2013 года была поставлена задача по переходу на учет в программе «1С:Управление торговлей 8». ( далее ... )

Перевод работы сети салонов «Изюминка» на 1С:Управление Торговлей 8

Гаринович Светлана Владимировна
Управляющий сети мебельных салонов "Изюминка"
Для выполнения работ по переходу на 1С:Управление Торговлей 8 мы выбрали компанию Первая Система: специализированную организацию по автоматизации торговли, обладатель статуса «Центр Компетенции по Торговле» от 1С. ( далее ... )

Внедрение 1С:Управление Торговлей 8 ред 10.3 в «EVITA» г. Астрахань

Индивидуальный предприниматель  Абдухакимов Э.Р.
«EVITA» г. Астрахань
Компания «EVITA» — один из лидеров по созданию коллекций обуви, сумок и аксессуаров для мужчин и женщин. В её ассортимент входит около 3000 наименований обуви и аксессуаров. К сожалению, первоначальной автоматизацией магазина занимались не вполне компетентные специалисты, поэтому в компанию «Первая Система» мы обратились разочарованные как продуктом 1С, так и программистами, занимающимися их установкой. ( далее ... )

Внедрение 1С:Управление Торговлей 8 ред. 10.3 в ООО «МегаОптика»

Зинина Ольга Владимировна
Директор ООО "МегаОптика"
Создание сети центров коррекции зрения МегаОптика началось с практически одновременного открытия 12 салонов. Их запуск состоялся в течение 2-х месяцев в различных частях города. Эта работа потребовала от нас колоссальных усилий по подбору и обучению персонала, поиску и подготовке помещений, закупке и установке стеллажей и оборудования, проведения рекламной кампании. ( далее ... )