Применение метода MIN/MAX для сетей магазинов заключается в том, что по каждому магазину определяется товарная матрица, и когда остаток товара опускается ниже заданного, формируется заказ в магазин с центрального склада или от поставщика.

Источником заказа в этом случае является сам магазин, поэтому подход называется вытягивающим (магазин вытягивает остатки с центрального склада или из поставщика). В отличие от проталкивающего метода, когда центральный склад самостоятельно решает, что и сколько передать в магазин. Даже в случае появления новинок, их рекомендуется не проталкивать в магазин, а также как обычно определить мин.остатки и пополнить со склада. 

Основную часть запасов рекомендуется хранить на центральном складе, а перемещения в магазины делать как можно чаще (ежедневно). Это позволяет минимизировать вложение средств в товарные запасы.

На основании прогноза продаж по всей сети, по центральному складу аналогично определяются мин. остатки, которые пополняются от поставщиков. Эти основы хорошо описаны в книге Голдратта “Я так и знал!” (вот ссылка на полную бесплатную версию книги).

Для подготовки матрицы и создания заказа на уровне магазина используется наше решение “Помощник закупок по методу MIN/MAX”.

Однако это решение, детально расшифровывая информацию по каждому магазину, не даёт общей картины по всем магазинам.

Поэтому для работы в сети магазинов помощника дополняют отчетом “Товарная матрица”.

Для подготовки матрицы и создания заказа на уровне магазина используется наше решение “Помощник закупок по методу MIN/MAX”. Однако это решение, детально расшифровывая информацию по каждому магазину, не даёт общей картины по всем магазинам. Поэтому для работы в сети магазинов помощника дополняют отчетом “Товарная матрица”.

Этот отчёт помогает решить три важные задачи:

  1. Увидеть общую картину
  2. Распределить товар с центрального склада по всем магазинам.
  3. Сформировать единый сводный заказ поставщику по всем магазинам за один раз.

Этот отчёт помогает решить три важные задачи: Увидеть общую картину Распределить товар с центрального склада по всем магазинам. Сформировать единый сводный заказ поставщику по всем магазинам за один раз.

Источником заказа в этом случае является сам магазин, поэтому подход называется вытягивающим (магазин вытягивает остатки с центрального склада или из поставщика). В отличие от проталкивающего метода, когда центральный склад самостоятельно решает, что и сколько передать в магазин. Даже в случае появления новинок, их рекомендуется не проталкивать в магазин, а также как обычно определить мин.остатки и пополнить со склада. <div class="woocommerce "one-product"><ul class="products columns-4">
<li class="product type-product post-10242 status-publish first instock product_cat-18 product_tag-598 product_tag-599 product_tag-765 product_tag-600 product_tag-601 product_tag-762 product_tag-602 product_tag-764 product_tag-761 product_tag-603 product_tag-763 product_tag-604 product_tag-605 product_tag-606 has-post-thumbnail sold-individually shipping-taxable purchasable product-type-simple">
	<a href="https://1-sys.ru/product/zarplata-i-upravleniye-prof/" class="woocommerce-LoopProduct-link woocommerce-loop-product__link"><div class="wrapper_block"><img src="https://1-sys.ru/wp-content/uploads/2020/10/Зуп.jpg"></div><h2 class="woocommerce-loop-product__title">1С:Зарплата и управление персоналом 8.3. Проф</h2>
	<span class="price"><span class="woocommerce-Price-amount amount"><bdi>22 600 <span class="woocommerce-Price-currencySymbol">₽</span></bdi></span></span>
</a><a href="?add-to-cart=10242" data-quantity="1" class="button product_type_simple add_to_cart_button ajax_add_to_cart" >В корзину</a></li>
</ul>
</div> Основную часть запасов рекомендуется хранить на центральном складе, а перемещения в магазины делать как можно чаще (ежедневно). Это позволяет минимизировать вложение средств в товарные запасы.

Используемое решение

Популярные товары

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *